从各大新闻媒体中得知,国内的疫情现已进入到复工与防疫并重的第二阶段,这场战“疫”的决胜曙光已经渐现。毫无疑问,新冠肺炎疫情给社会带来的负面影响是系统性的,作为家居产业链重要组成部分的门业受到的冲击肉眼可见。

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即使没有这次疫情,2020年对于木门行业来说也是一次巨大的挑战。产品发展进入瓶颈,横向整装产品的延伸也将直面家装企业的竞争。疫情期间短暂的停摆,让行业人有了更多的时间去分析市场、深度了解消费需求,并对现有产品进行更为深度的思考,定制木门厂家荣华居名门接下来结合此次疫情以及行业现状有以下几点思考。

物极必反,突如其来的疫情压得定制木门厂家们喘不过气的同时,也加速了行业洗牌以及企业转型,同质化越来越严重的门业竞争下,木门厂家和企业该如何出奇制胜?

中国制造业的传统竞争武器就是大打价格战,其实价格战背后的就是产品同质化,而产品同质化的本质就是观念同质化——生产导向。这是工业革命以来形成的传统思维。不少门业企业如今正陷入这种传统思维中不可自拔。

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这种思维对门业企业的危害是致命性的,它的可怕之处还在于大部分高层管理者始终坚持以产品和推销为核心的生产导向观念,企业经营管理的重点就是生产,然后把产品推销出去。因此,在这种产品同质化、观念同质化的市场竞争中,门业企业获胜的关键,就在于如何让思维转变跳出误区。

由于多年的同质化发展,导致门业行业产品缺乏个性化设计,自主品牌建设动力不足,产业因同质化而身陷价格战漩涡、低水平重复建设、催生产能过剩。同质化并不可怕,门业企业要做的是在同质化下找到本身环境的差异化,而具有差异性的品牌化建设无疑会成为门业企业在今后力争上游的利器。

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荣华居名门是中山市著名木门厂家、中国著名木门品牌,产品畅销全国29个省、市、自治区,228个大中城市,经营领域包括各类定制木门,并在木门招商、木门加盟、木门代理的过程中不断发展壮大。